O que faz um Chefe de Gabinete do Serviço Público Municipal
Profissionais exercendo a profissão de Chefe de Gabinete do Serviço Público Municipal garantem suporte na gestão de pessoas, na administração de material, patrimônio, informática e serviços para as áreas meios e finalísticas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal. Definem diretrizes, planejam, coordenam e supervisionam ações, monitorando resultados e fomentando políticas de mudança.
Algumas das principais funções da profissão
- Analisar cenários;
- Supervisionar ações intersetoriais;
- Planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- Classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- Dirigir equipes;
- Identificar melhores práticas de trabalho;
- Identificar prioridades;
- Definir ações entre áreas;
- Supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- Reconduzir fluxo de procedimentos;
- Definir diretrizes para gestão de pessoas;
- Acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- Coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- Demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- Administrar recursos financeiros;
- Planejar contratação de serviços;
- Demonstrar capacidade de negociação;
- Identificar cenários;
- Monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- Desenvolver projetos em conjunto;
- Identificar pontos críticos da área;
- Demonstrar polidez;
- Planejar etapas do processo de trabalho;
- Demonstrar proatividade;
- Normatizar procedimentos;
- Fomentar política de mudança;
- Administrar serviços de infraestrutura;
- Administrar pessoas;
- Divulgar normas e procedimentos;
- Avaliar desempenho gerencial;
- Demonstrar flexibilidade;
- Demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- Elaborar relatórios gerenciais;
- Divulgar resultados;
- Acompanhar indicadores;
- Interpretar normas;
- Prestar consultoria e assessoria;
- Avaliar processos de trabalho;
- Definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- Demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- Divulgar diretrizes;
- Definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- Definir parâmetros de avaliação;
- Organizar grupos de discussão;
- Definir aplicação de recursos financeiros;
- Definir diretrizes para tratamento da documentação;
- Desenvolver padrões de procedimentos;
- Planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- Coordenar ações intersetoriais;
- Avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- Administrar compras e contratos;
- Definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- Avaliar desempenho institucional;
- Demonstrar visão sistêmica;
- Demonstrar liderança;
- Demonstrar capacidade empreendedora;
- Estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- Relacionar resultados com normas vigentes;
- Supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- Planejar utilização de serviços;
- Esclarecer normas à equipe;
- Administrar informações institucionais;
- Planejar aplicação dos recursos financeiros;
- Otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- Supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- Demonstrar atitude ética;
- Administrar recursos de informática;
- Planejar aquisição de recursos de informática;
- Definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- Elaborar relatórios de prestação de contas;
- Coordenar utilização de infraestrutura;
- Prospectar oportunidades;
- Avaliar desempenho da equipe;
- Propor modificações nas normas;
- Comunicar-se com demais setores da organização;
- Administrar materiais e patrimônio;
- Avaliar desempenho individual;
- Discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- Monitorar resultados financeiros;
- Supervisionar conservação do patrimônio;
- Demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- Definir diretrizes para tramitação de documentos;
- Coordenar utilização de recursos de informática;
- Demonstrar capacidade de tomar decisões;
- Avaliar qualidade dos serviços prestados;
- Supervisionar ações na área de informática;
- Estabelecer metas;
Onde o Chefe de Gabinete do Serviço Público Municipal pode trabalhar
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
Como trabalhar de Chefe de Gabinete do Serviço Público Municipal
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Quanto ganha um Chefe de Gabinete do Serviço Público Municipal
O Chefe de Gabinete do Serviço Público Municipal tem um salário inicial de R$ 2.471,32 podendo chegar a R$ 11.102,52 dependendo da empresa e do tempo de experiência do profissional na área, sendo que R$ 5.909,34 é a média salarial da profissão em todo Brasil.
O piso salarial médio do cargo fica em torno de R$ 5.798,17 de acordo com instrumentos coletivos registrados por sindicatos da categoria na plataforma Mediador - Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho da Subsecretaria de Relações do Trabalho - SRT (acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios que citam Chefe de Gabinete do Serviço Público Municipal).
Qual a jornada de trabalho do Chefe de Gabinete do Serviço Público Municipal
O Chefe de Gabinete do Serviço Público Municipal trabalha em média 41 horas por semana (205 por mês) no mercado de trabalho do Brasil.