O que faz um Diretor de Divisão do Serviço Público Municipal

Profissionais exercendo a profissão de Diretor de Divisão do Serviço Público Municipal garantem suporte na gestão de pessoas, na administração de material, patrimônio, informática e serviços para as áreas meios e finalísticas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal. Definem diretrizes, planejam, coordenam e supervisionam ações, monitorando resultados e fomentando políticas de mudança.

Algumas das principais funções da profissão

  • Planejar utilização de serviços;
  • Administrar recursos financeiros;
  • Interpretar normas;
  • Avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
  • Demonstrar atitude ética;
  • Classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
  • Comunicar-se com demais setores da organização;
  • Definir diretrizes para tratamento da documentação;
  • Supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
  • Identificar prioridades;
  • Avaliar processos de trabalho;
  • Elaborar relatórios gerenciais;
  • Elaborar relatórios de prestação de contas;
  • Demonstrar liderança;
  • Prestar consultoria e assessoria;
  • Coordenar utilização de recursos de informática;
  • Definir diretrizes para gestão de pessoas;
  • Otimizar contratação e distribuição de pessoas;
  • Demonstrar polidez;
  • Avaliar desempenho da equipe;
  • Divulgar normas e procedimentos;
  • Planejar aplicação dos recursos financeiros;
  • Demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
  • Demonstrar flexibilidade;
  • Monitorar desempenho dos sistemas de informática;
  • Administrar compras e contratos;
  • Avaliar qualidade dos serviços prestados;
  • Administrar recursos de informática;
  • Definir ações entre áreas;
  • Propor modificações nas normas;
  • Organizar grupos de discussão;
  • Supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
  • Definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
  • Demonstrar capacidade de tomar decisões;
  • Identificar melhores práticas de trabalho;
  • Planejar etapas do processo de trabalho;
  • Relacionar resultados com normas vigentes;
  • Definir aplicação de recursos financeiros;
  • Demonstrar capacidade de negociação;
  • Dirigir equipes;
  • Definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
  • Administrar materiais e patrimônio;
  • Administrar informações institucionais;
  • Avaliar desempenho individual;
  • Acompanhar a execução orçamentária e financeira;
  • Avaliar desempenho institucional;
  • Definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
  • Estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
  • Definir parâmetros de avaliação;
  • Planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
  • Monitorar resultados financeiros;
  • Coordenar ações intersetoriais;
  • Normatizar procedimentos;
  • Demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
  • Discutir distribuição de orçamento entre áreas;
  • Desenvolver padrões de procedimentos;
  • Avaliar desempenho gerencial;
  • Supervisionar ações intersetoriais;
  • Planejar aquisição de recursos de informática;
  • Planejar contratação de serviços;
  • Demonstrar capacidade de administrar conflitos;
  • Divulgar resultados;
  • Fomentar política de mudança;
  • Analisar cenários;
  • Esclarecer normas à equipe;
  • Demonstrar proatividade;
  • Desenvolver projetos em conjunto;
  • Supervisionar conservação do patrimônio;
  • Prospectar oportunidades;
  • Definir diretrizes para tramitação de documentos;
  • Identificar cenários;
  • Coordenar utilização de infraestrutura;
  • Demonstrar capacidade empreendedora;
  • Reconduzir fluxo de procedimentos;
  • Demonstrar visão sistêmica;
  • Administrar serviços de infraestrutura;
  • Coordenar ações operacionais na área de pessoal;
  • Planejar aquisição de materiais e patrimônio;
  • Supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
  • Demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
  • Estabelecer metas;
  • Divulgar diretrizes;
  • Identificar pontos críticos da área;
  • Acompanhar indicadores;
  • Supervisionar ações na área de informática;
  • Administrar pessoas;
  • Definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;

Onde o Diretor de Divisão do Serviço Público Municipal pode trabalhar

Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.

Como trabalhar de Diretor de Divisão do Serviço Público Municipal

Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.

Quanto ganha um Diretor de Divisão do Serviço Público Municipal

O Diretor de Divisão do Serviço Público Municipal tem um salário inicial de R$ 2.471,32 podendo chegar a R$ 11.102,52 dependendo da empresa e do tempo de experiência do profissional na área, sendo que R$ 5.909,34 é a média salarial da profissão em todo Brasil.

O piso salarial médio do cargo fica em torno de R$ 5.798,17 de acordo com instrumentos coletivos registrados por sindicatos da categoria na plataforma Mediador - Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho da Subsecretaria de Relações do Trabalho - SRT (acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios que citam Diretor de Divisão do Serviço Público Municipal).

Qual a jornada de trabalho do Diretor de Divisão do Serviço Público Municipal

O Diretor de Divisão do Serviço Público Municipal trabalha em média 41 horas por semana (205 por mês) no mercado de trabalho do Brasil.

Categoria Profissional: