O que faz um Chefe de Assessoria Técnica do Serviço Público Municipal

Profissionais exercendo a profissão de Chefe de Assessoria Técnica do Serviço Público Municipal garantem suporte na gestão de pessoas, na administração de material, patrimônio, informática e serviços para as áreas meios e finalísticas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal. Definem diretrizes, planejam, coordenam e supervisionam ações, monitorando resultados e fomentando políticas de mudança.

Algumas das principais funções da profissão

  • Coordenar ações operacionais na área de pessoal;
  • Avaliar desempenho da equipe;
  • Demonstrar capacidade empreendedora;
  • Propor modificações nas normas;
  • Desenvolver projetos em conjunto;
  • Supervisionar ações intersetoriais;
  • Definir aplicação de recursos financeiros;
  • Estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
  • Normatizar procedimentos;
  • Estabelecer metas;
  • Elaborar relatórios gerenciais;
  • Supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
  • Demonstrar proatividade;
  • Demonstrar visão sistêmica;
  • Demonstrar capacidade de negociação;
  • Demonstrar atitude ética;
  • Classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
  • Organizar grupos de discussão;
  • Definir diretrizes para tratamento da documentação;
  • Identificar melhores práticas de trabalho;
  • Administrar materiais e patrimônio;
  • Esclarecer normas à equipe;
  • Administrar recursos financeiros;
  • Planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
  • Divulgar diretrizes;
  • Definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
  • Comunicar-se com demais setores da organização;
  • Administrar recursos de informática;
  • Avaliar processos de trabalho;
  • Demonstrar liderança;
  • Coordenar utilização de infraestrutura;
  • Dirigir equipes;
  • Reconduzir fluxo de procedimentos;
  • Administrar serviços de infraestrutura;
  • Demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
  • Administrar compras e contratos;
  • Demonstrar capacidade de tomar decisões;
  • Definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
  • Avaliar desempenho individual;
  • Avaliar desempenho gerencial;
  • Acompanhar indicadores;
  • Planejar etapas do processo de trabalho;
  • Coordenar ações intersetoriais;
  • Identificar prioridades;
  • Administrar informações institucionais;
  • Divulgar normas e procedimentos;
  • Relacionar resultados com normas vigentes;
  • Definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
  • Fomentar política de mudança;
  • Otimizar contratação e distribuição de pessoas;
  • Supervisionar conservação do patrimônio;
  • Acompanhar a execução orçamentária e financeira;
  • Discutir distribuição de orçamento entre áreas;
  • Planejar contratação de serviços;
  • Planejar utilização de serviços;
  • Identificar pontos críticos da área;
  • Demonstrar flexibilidade;
  • Demonstrar capacidade de administrar conflitos;
  • Interpretar normas;
  • Analisar cenários;
  • Prospectar oportunidades;
  • Supervisionar ações na área de informática;
  • Demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
  • Divulgar resultados;
  • Identificar cenários;
  • Desenvolver padrões de procedimentos;
  • Supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
  • Elaborar relatórios de prestação de contas;
  • Prestar consultoria e assessoria;
  • Definir ações entre áreas;
  • Monitorar resultados financeiros;
  • Administrar pessoas;
  • Definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
  • Demonstrar polidez;
  • Demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
  • Avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
  • Definir diretrizes para gestão de pessoas;
  • Planejar aquisição de recursos de informática;
  • Monitorar desempenho dos sistemas de informática;
  • Supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
  • Definir parâmetros de avaliação;
  • Planejar aquisição de materiais e patrimônio;
  • Avaliar desempenho institucional;
  • Coordenar utilização de recursos de informática;
  • Planejar aplicação dos recursos financeiros;
  • Definir diretrizes para tramitação de documentos;
  • Avaliar qualidade dos serviços prestados;

Onde o Chefe de Assessoria Técnica do Serviço Público Municipal pode trabalhar

Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.

Como trabalhar de Chefe de Assessoria Técnica do Serviço Público Municipal

Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.

Quanto ganha um Chefe de Assessoria Técnica do Serviço Público Municipal

O Chefe de Assessoria Técnica do Serviço Público Municipal tem um salário inicial de R$ 2.471,32 podendo chegar a R$ 11.102,52 dependendo da empresa e do tempo de experiência do profissional na área, sendo que R$ 5.909,34 é a média salarial da profissão em todo Brasil.

O piso salarial médio do cargo fica em torno de R$ 5.798,17 de acordo com instrumentos coletivos registrados por sindicatos da categoria na plataforma Mediador - Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho da Subsecretaria de Relações do Trabalho - SRT (acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios que citam Chefe de Assessoria Técnica do Serviço Público Municipal).

Qual a jornada de trabalho do Chefe de Assessoria Técnica do Serviço Público Municipal

O Chefe de Assessoria Técnica do Serviço Público Municipal trabalha em média 41 horas por semana (205 por mês) no mercado de trabalho do Brasil.

Categoria Profissional: