O que faz um Diretor de Departamento do Serviço Público Municipal

Profissionais exercendo a profissão de Diretor de Departamento do Serviço Público Municipal garantem suporte na gestão de pessoas, na administração de material, patrimônio, informática e serviços para as áreas meios e finalísticas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal. Definem diretrizes, planejam, coordenam e supervisionam ações, monitorando resultados e fomentando políticas de mudança.

Algumas das principais funções da profissão

  • Supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
  • Definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
  • Coordenar ações intersetoriais;
  • Esclarecer normas à equipe;
  • Demonstrar capacidade de tomar decisões;
  • Supervisionar conservação do patrimônio;
  • Administrar pessoas;
  • Coordenar utilização de infraestrutura;
  • Avaliar processos de trabalho;
  • Avaliar desempenho gerencial;
  • Elaborar relatórios de prestação de contas;
  • Demonstrar capacidade de administrar conflitos;
  • Discutir distribuição de orçamento entre áreas;
  • Monitorar resultados financeiros;
  • Coordenar utilização de recursos de informática;
  • Definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
  • Demonstrar capacidade de negociação;
  • Demonstrar polidez;
  • Definir ações entre áreas;
  • Administrar informações institucionais;
  • Dirigir equipes;
  • Avaliar qualidade dos serviços prestados;
  • Prospectar oportunidades;
  • Divulgar normas e procedimentos;
  • Administrar recursos de informática;
  • Administrar compras e contratos;
  • Demonstrar atitude ética;
  • Definir aplicação de recursos financeiros;
  • Monitorar desempenho dos sistemas de informática;
  • Comunicar-se com demais setores da organização;
  • Avaliar desempenho individual;
  • Administrar recursos financeiros;
  • Demonstrar visão sistêmica;
  • Prestar consultoria e assessoria;
  • Administrar materiais e patrimônio;
  • Planejar aquisição de materiais e patrimônio;
  • Estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
  • Demonstrar proatividade;
  • Coordenar ações operacionais na área de pessoal;
  • Avaliar desempenho institucional;
  • Estabelecer metas;
  • Definir diretrizes para gestão de pessoas;
  • Definir parâmetros de avaliação;
  • Definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
  • Classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
  • Planejar contratação de serviços;
  • Identificar melhores práticas de trabalho;
  • Supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
  • Planejar utilização de serviços;
  • Acompanhar indicadores;
  • Demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
  • Avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
  • Definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
  • Divulgar resultados;
  • Identificar prioridades;
  • Interpretar normas;
  • Desenvolver padrões de procedimentos;
  • Relacionar resultados com normas vigentes;
  • Divulgar diretrizes;
  • Demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
  • Planejar aplicação dos recursos financeiros;
  • Planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
  • Demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
  • Otimizar contratação e distribuição de pessoas;
  • Propor modificações nas normas;
  • Supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
  • Organizar grupos de discussão;
  • Avaliar desempenho da equipe;
  • Supervisionar ações intersetoriais;
  • Elaborar relatórios gerenciais;
  • Desenvolver projetos em conjunto;
  • Demonstrar capacidade empreendedora;
  • Identificar cenários;
  • Definir diretrizes para tratamento da documentação;
  • Planejar etapas do processo de trabalho;
  • Reconduzir fluxo de procedimentos;
  • Definir diretrizes para tramitação de documentos;
  • Fomentar política de mudança;
  • Analisar cenários;
  • Normatizar procedimentos;
  • Demonstrar flexibilidade;
  • Administrar serviços de infraestrutura;
  • Supervisionar ações na área de informática;
  • Identificar pontos críticos da área;
  • Planejar aquisição de recursos de informática;
  • Acompanhar a execução orçamentária e financeira;
  • Demonstrar liderança;

Onde o Diretor de Departamento do Serviço Público Municipal pode trabalhar

Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.

Como trabalhar de Diretor de Departamento do Serviço Público Municipal

Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.

Quanto ganha um Diretor de Departamento do Serviço Público Municipal

O Diretor de Departamento do Serviço Público Municipal tem um salário inicial de R$ 2.471,32 podendo chegar a R$ 11.102,52 dependendo da empresa e do tempo de experiência do profissional na área, sendo que R$ 5.909,34 é a média salarial da profissão em todo Brasil.

O piso salarial médio do cargo fica em torno de R$ 5.798,17 de acordo com instrumentos coletivos registrados por sindicatos da categoria na plataforma Mediador - Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho da Subsecretaria de Relações do Trabalho - SRT (acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios que citam Diretor de Departamento do Serviço Público Municipal).

Qual a jornada de trabalho do Diretor de Departamento do Serviço Público Municipal

O Diretor de Departamento do Serviço Público Municipal trabalha em média 41 horas por semana (205 por mês) no mercado de trabalho do Brasil.

Categoria Profissional: