O que faz um Gerente de Granja

Profissionais exercendo a profissão de Gerente de Granja planejam atividades nos comércios varejista, atacadista e de assistência técnica, atendem clientes, administram e estruturam equipes de trabalho, gerenciam recursos materiais e financeiros, contratos e projetos, promovem condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, assessoram a diretoria e setores da empresa.

Algumas das principais funções da profissão

  • Coordenar inventário de mercadorias para balanço;
  • Opinar sobre condições e prioridades de projetos;
  • Demonstrar capacidade de expressão escrita (redação);
  • Administrar absenteísmo (faltas, licenças, afastamentos);
  • Programar treinamento e desenvolvimento profissionais;
  • Prover ações de preservação ambiental;
  • Implantar técnicas de vendas;
  • Providenciar integração de funcionários;
  • Promover ações para o plano de saúde e segurança no trabalho;
  • Liberar mercadorias para entrega;
  • Encaminhar mercadorias para conserto, reparo e troca;
  • Planejar o envio de mercadorias para assistência técnica;
  • Captar recursos;
  • Formular incentivos de produtividade;
  • Agir com dinamismo;
  • Argumentar com convicção (persuasão);
  • Fazer orçamentos;
  • Pesquisar a satisfação dos clientes;
  • Manter apresentação pessoal;
  • Inspecionar as condições das mercadorias expostas;
  • Planejar promoção de venda de mercadorias e serviços;
  • Exercitar a autonomia;
  • Averiguar comportamento dos concorrentes;
  • Participar de reuniões;
  • Definir perfil do consumidor final;
  • Providenciar contratação e desligamento de funcionários;
  • Remanejar leiaute;
  • Cobrar resultados;
  • Transferir numerário para o banco;
  • Buscar atualização profissional;
  • Demonstrar motivação;
  • Definir estratégias de terceirização;
  • Acompanhar rotinas administrativas;
  • Estabelecer normas e critérios de aceitação de serviços;
  • Evidenciar equilíbrio emocional;
  • Controlar o cumprimento de normas;
  • Negociar preços e condições de pagamento;
  • Promover programas prevencionistas;
  • Acompanhar a execução orçamentária;
  • Organizar a documentação do estabelecimento e dos funcionários;
  • Recomendar promoção de funcionários;
  • Expressar-se gestualmente;
  • Administrar remanejamentos;
  • Avaliar desempenho;
  • Delegar atribuições;
  • Colaborar na definição de epi e epc;
  • Instruir subordinados;
  • Promover funcionários;
  • Administrar conflitos entre funcionários;
  • Informar funcionários sobre seus desempenhos;
  • Detectar necessidades de treinamento e desenvolvimento;
  • Elaborar normas e instruções;
  • Transmitir características das mercadorias à equipe de vendas;
  • Gerir estoques;
  • Gerir investimentos;
  • Prestar assistência social aos funcionários;
  • Analisar tendências do mercado;
  • Ordenar o descarte de resíduos, sucatas e materiais recicláveis;
  • Administrar horas trabalhadas, horas extras;
  • Implementar reciclagem de funcionários;
  • Operar equipamentos de informática;
  • Estabelecer escala de férias e de folgas;
  • Resolver reclamações de clientes;
  • Estimular a motivação das equipes;
  • Planejar racionalização do uso de recursos;
  • Definir planos operacionais (funcionamento do estabelecimento);
  • Gerenciar contratos de serviços;
  • Orientar clientes;
  • Revisar planos (vendas, promoções, investimentos, expansão);
  • Apreciar inovações organizacionais;
  • Contratar serviços;
  • Estabelecer roteiros e áreas de atendimento;
  • Expressar-se oralmente;
  • Determinar perfis profissionais;
  • Representar a empresa;
  • Planejar compras e locações;
  • Monitorar o andamento de projetos;
  • Gerir compras;
  • Gerir custos;
  • Examinar currículos;
  • Supervisionar divulgação de promoções (colocação de faixas, cartazes etc.);
  • Cooperar na definição de projetos;
  • Realizar reuniões com a equipe;
  • Supervisionar os serviços de reparação e consertos;
  • Qualificar fornecedores;
  • Otimizar o espaço físico da loja (modulação);
  • Autorizar pagamentos e recebimentos;
  • Mediar relação entre funcionário e empresa;
  • Definir metas e indicadores (volume de vendas, inadimplência, custos, qualidade);
  • Divulgar mercadorias e serviços;
  • Designar equipe para projeto;
  • Exercer liderança;
  • Identificar necessidade de contratação de pessoal;
  • Atender agentes de fiscalização;
  • Propor compra de novos itens;
  • Elaborar plano de investimentos;
  • Zelar pela organização do local de trabalho;
  • Avaliar nível de satisfação das equipes;
  • Acompanhar indicadores de eficiência e eficácia;
  • Recepcionar mercadorias;
  • Medir resultados de treinamento;
  • Entrevistar candidatos;

Onde o Gerente de Granja pode trabalhar

Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica exercem suas funções em empresas do ramo de atividades do comércio por atacado e intermediários do comércio, comércio varejista, de vendas, manutenção, reparação e assistência técnica, de locação de produtos e serviços. Atuam na condição de empregados com carteira assinada, como autônomos , ou como empregadores. Organizam-se de forma individual e, também, em equipes de trabalho, com supervisão ocasional e, dependendo da ocupação, sem supervisão, desenvolvem suas atividades em ambientes fechados, nos períodos diurno e noturno. Podem estar sujeitos a permanecer em posições pouco confortáveis, durante longos períodos e a trabalhar sob pressão, levando-os à condição de estresse. Podem, ainda, estar expostos à ação de materiais tóxicos.

Como trabalhar de Gerente de Granja

Para o exercício das ocupações comerciante atacadista e comerciante varejista, requer-se trabalhadores com escolaridade de quarta série do ensino fundamental e cursos básicos de qualificação de até duzentas horas-aula. Para gerente de loja e gerente de operações de serviços de assistência técnica, a escolaridade requerida é de ensino médio completo, acrescida de cursos de formação profissional em nível técnico. O desempenho pleno das funções ocorre, para comerciantes atacadistas e varejistas, após período de um a dois anos de experiência profissional para gerentes de loja, após quatro ou cinco anos para gerentes de operações de serviços de assistência técnica, após cinco anos.

Quanto ganha um Gerente de Granja

O Gerente de Granja tem um salário inicial de R$ 1.186,45 podendo chegar a R$ 2.596,44 dependendo da empresa e do tempo de experiência do profissional na área, sendo que R$ 1.423,15 é a média salarial da profissão em todo Brasil.

O piso salarial médio do cargo fica em torno de R$ 1.582,46 de acordo com instrumentos coletivos registrados por sindicatos da categoria na plataforma Mediador - Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho da Subsecretaria de Relações do Trabalho - SRT (acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios que citam Gerente de Granja).

Qual a jornada de trabalho do Gerente de Granja

O Gerente de Granja trabalha em média 44 horas por semana (220 por mês) no mercado de trabalho do Brasil.