O que faz um Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação
Profissionais exercendo a profissão de Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação gerenciam projetos e operações de serviços de tecnologia da informação. Identificam oportunidades de aplicação dessa tecnologia, planejam atividades na área de Tecnologia da Informação.
Algumas das principais funções da profissão
- Dispensar funcionários;
- Assegurar cumprimento de normas e padrões;
- Estimar prazo e custo de soluções propostas;
- Acompanhar processos de auditoria interna e externa;
- Demonstrar proatividade;
- Participar da criação de normas e procedimentos;
- Garantir integração dos produtos;
- Homologar equipamentos e softwares;
- Tomar decisões;
- Demonstrar capacidade de persuasão;
- Alocar recursos humanos, materiais e tecnológicos;
- Adaptar-se a mudanças;
- Estimar benefícios de soluções;
- Acompanhar execução orçamentária;
- Gerir prestação de serviços terceirizados;
- Aprovar produtos do projeto;
- Divulgar resultados da área;
- Elaborar orçamento e cronograma;
- Divulgar planos e metas da área;
- Definir necessidades de recursos humanos;
- Participar da definição de padrões de segurança;
- Selecionar profissionais;
- Analisar qualidade de soluções propostas;
- Definir estratégia de desenvolvimento;
- Planejar simulação e execução de plano de contingência;
- Traçar plano de comunicação;
- Controlar custos e prazos de execução;
- Definir escopo do projeto e serviço;
- Analisar desvios na execução de projetos e serviços;
- Monitorar resultados;
- Prover qualificação e capacitação da equipe;
- Supervisionar produtividade da equipe;
- Negociar execução de serviços de apoio (elétrica, civil, logística, redes, sistemas);
- Antever cenários futuros;
- Participar da avaliação de impactos de novas tecnologias;
- Relatar andamento de projetos;
- Definir necessidades de recursos tecnológicos (software, hardware e infraestrutura);
- Controlar andamento do projeto;
- Prever impactos de projetos e serviços;
- Traçar plano de contingência;
- Definir padrões de performance e qualidade;
- Estabelecer metas;
- Analisar escopo do negócio;
- Controlar escopo do projeto;
- Demonstrar capacidade de negociação;
- Elaborar análise de risco;
- Demonstrar capacidade de delegação;
- Distribuir serviços à equipe;
- Acompanhar atividades de gestão de mudanças;
- Corrigir desvios;
- Prospectar soluções tecnológicas;
- Coordenar implantação do projeto;
- Demonstrar liderança;
- Definir matriz de responsabilidades;
- Aprovar homologação, equipamentos e softwares;
- Avaliar desempenho da equipe;
- Disponibilizar recursos de trabalho;
- Especificar perfis dos profissionais da área;
- Elaborar propostas de projetos e serviços;
- Identificar necessidades de clientes;
- Distinguir potencialidades individuais;
- Subsidiar elaboração de orçamento de outras áreas;
- Homologar plano de contingência;
- Demonstrar organização;
- Controlar situações adversas;
- Conduzir reuniões;
- Demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal;
- Garantir qualidade de serviços e projetos;
- Negociar com fornecedores;
- Demonstrar raciocínio lógico;
- Demonstrar expressão verbal;
- Demonstrar criatividade;
- Participar da simulação de plano de contingência;
- Estabelecer prioridades;
- Participar da definição de padrões de desenvolvimento de projetos;
- Aprovar promoção de funcionários;
- Aprovar programação de férias de funcionários;
- Promover integração da equipe;
- Apresentar soluções e alternativas;
- Estabelecer acordo de nível de serviços;
- Negociar mudanças de escopo, com clientes;
- Monitorar operacionalização de projetos (operação assistida);
- Trabalhar em equipe;
Onde o Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação pode trabalhar
Gerentes de tecnologia da informação os cargos dessa família CBO podem exercer suas funções em instituições financeiras, em empresas de teleprocessamento, de segurança, de suporte e manutenção à informática, de manutenção e expansão de redes, de processamento e comunicação de dados, em setores empresariais de desenvolvimento e produção de tecnologia da informação empresarial, entre outros. São contratados, na condição de trabalhadores empregados, com carteira assinada, organizam-se em equipes, atuam com supervisão ocasional, desenvolvem suas atividades em ambiente fechado, geralmente no período diurno. Devido ao trabalho sob pressão podem estar sujeitos a estresse.
Como trabalhar de Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação
Essas ocupações são exercidas por pessoas com escolaridade de ensino superior, tanto em nível de bacharelado quanto de tecnologia. Podem seguir ainda cursos básicos, além de constantes cursos de especialização e aperfeiçoamento. O exercício pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.
Qual a formação mais comum para a profissão
A formação universitária mais comum para um Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação é a formação em Engenharia de Software e/ou Análise de Sistemas para entrar e atuar no mercado de trabalho atual.
Quanto ganha um Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação
O Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação tem um salário inicial de R$ 4.091,32 podendo chegar a R$ 15.833,46 dependendo da empresa e do tempo de experiência do profissional na área, sendo que R$ 8.500,00 é a média salarial da profissão em todo Brasil.
O piso salarial médio do cargo fica em torno de R$ 8.680,28 de acordo com instrumentos coletivos registrados por sindicatos da categoria na plataforma Mediador - Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho da Subsecretaria de Relações do Trabalho - SRT (acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios que citam Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação).
Qual a jornada de trabalho do Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação
O Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação trabalha em média 41 horas por semana (205 por mês) no mercado de trabalho do Brasil.